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中共广普镇委员会  广普镇人民政府在大讨论活动中查找差距和问题的专题报告
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-8-27 9:32:42

中共广普镇委员会     广普镇人民政府

在大讨论活动中查找差距和问题的专题报告

 

一、存在的主要问题和差距

(一)思想观念不新。主要表现有:一是思想不够解放,特别是涉及投入问题,不敢放开手脚大力调整产业结构二是进取精神不够强,争先、勇创一流的意识和精神较差,思想上存在有小富即安、小进则满的现象。三是改革和开拓创新意识不足,特别是机关一般干部在改革中还存在等待布置的现象。四是不能主动创新,制约发展的机制不能主动进行改革。

(二)落实发展思路的措施办法不多。广普镇经济发展总的思路有了,但有些还停留在口头上和书面上,没有真正落实到行动上去。比如,按照新农村建设的要求,各村要确立一至二项主导产业,除马鞍村的花木、坪中村的脐橙、柏杨村的蚕桑、护普村的养殖有一定的规模,但这些规模都比较小还不能算是一项主导产业;其余村到底发展什么?没有清晰的规划,更不用说确立主导产业了。农业结构调整培育大户的力度还不够,农村土地流转政府缺乏具体的措施。再比如提出要创建脐橙基地、1000亩垂钓基地,但是没有进一步拟定具体项目实施的办法、措施、进程等。

(三)发展环境不优。主要表现在服务意识不强,自身的业务水平不高,不知该怎样服务,找不到服务的着力点,思想不解放。虽然通过整治,一些影响企业发展的因素依然存在;如用地问题上企业主与农户之间的利益问题,农户的信用问题。

(四)经济总量偏小,产业效应未充分发挥作用。2007年我镇财政总收入为403万元,全县位列12名。与上级要求和同类乡镇的发展水平相比,产业规模不够,经济增长速度正在减缓。

(五)工作作风有待进一步扎实。一是更多时间忙于处理机关事务,下村走访群众的时间少,对民情、民生关注不够;二是机关民主作风还待于改进,在决策中征求机关同志的意见建议过少。三是交心谈心、关心职工不够、各种活动开展不多。

(六)创新力度弱,主动性不强。管理上缺少创新,领导艺术和领导水平有待进一步提高,对增强机关同志的凝聚力方面还不够,激励机制还不建全。

二、存在问题的根源

(一)理论学习欠缺,造成工作方法不多,思路不开阔 。班子成员静下心来认真学习党的基本理论知识和业务知识不多,运用马克思列宁主义,唯物主义辩证法解决工作中具体问题的水平不高,造成了日常工作中常规性动作多,创新思维不够。学习也仅仅停留在一知半解、浮光掠影上面,整个班子理论功底肤浅,思想观念、思维方式相对薄弱,工作中新办法不多,老办法用不上或按部就班的情况,方法也比较简单,新农村建设的新气象不突出。

(二)执政意识不强,思考问题高度不够,开拓创新意识不够。领导班子在执政意识方面有些淡化。想问题、干事情起点低,就事论事的时候多,政治敏锐性和鉴别力弱,因而在抓具体的工作中就缺乏一种政治自觉性和历史紧迫感,缺乏力度和深度。

(三)深入基层不够,关心群众、职工疾苦不够。工作过程中,班子成员的事务工作很重,到村一级了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。即使下村,也是解决具体问题多,而做调查研究少,找村社干部多,联系普通群众少,还没有真正做到沉下去。为人民服务的宗旨没有得到认真贯彻落实,官僚主义、高高在上、脱离群众的习气出现了,对职工反映的情况处理不积极,职工与班子之间自然缺少了一种互相信任感。

三、下步工作打算

认真贯彻落实市委三届三次全委会精神,准确给广普镇定位把广普建设成为融入主城区,建设重要功能区的重要战略支点。

(一)确定总体工作思路。紧紧围绕“培育产业、兴镇富民”的目标,以构建和谐广普为中心,以加快发展为主题,以基础设施建设为突破口,以新农村建设为重点,以培育工业经济和小城镇建设为着力点,以一村一品的产业目标为支撑,促进广普镇经济社会持续、快速、健康发展。

(二)突出工作重点。围绕1个目标(即以七塘镇为赶超目标,培育产业,兴镇富民);打好2个基础(即基础设施建设,服务型政府的建设);抓住3化发展(即工业化、农业产业化、城镇化联动发展),做好4项工作(即农村居民聚居工作、土地流转工作、招商引资工作、社会稳定工作),建设5个基地(即优质柑桔生产基地、绿化树培育基地、家禽养殖基地、渔业生产基地、小企业创业基地)。

(三)强化三项措施。一是加快农业产业化进程,加大农业结构调整的力度依托登云平脐橙基地,加快优质柑桔生产基地建设,在坪中、白杨、白鹤、金龙等村,规划7000亩的优质柑桔生产基地。依托马鞍花木基地,着力提高绿化苗木的档次和水平,增加其附加值,以马鞍为中心,建设一个有5000亩以上的高档次绿化树培育基地。依托护普、周家、大石村的300万只肉鸡养殖,建设标准化、高档次的家禽养殖小区,让广普成为一个年出栏在1000万只以上的家禽养殖基地。依托护普、周家、大石村的渔业养殖,建设成片发展的养鱼基地,养鱼基地面积达到5000亩以上。大力发展生态农业,抓好无公害农产品基地建设。

二是以培育工业经济为目的,大力招商引资坚持走出去引进来相结合,参与县里组织的各项招商引资活动,广泛收集招商引资的信息。当前,工作的重点是盘活永舟公司闲置厂房、云平中学闲置资产,吸引企业投资落户;全力做好宇鸿电力公司二期工程建设中的土地等协调工作;因企制定帮扶措施,帮助轩宇电器公司融资,使这个新兴企业焕发生机。

三是加大完善场镇功能的力度,加快小城镇建设步伐加快年初制定的供销社、广场片区等旧房拆迁改造任务和集中居住点建设的进度。实施场镇综合整治。力争年底完成农贸市场改造扩容,整治车站、垃圾台等重点场所,完善场镇功能。加强路灯灯饰、道路等市政设施的管理和维护,推行市容环境卫生长效管理,以普兴街等主要街道为重点,取缔占道经营,形成整洁有序的环境秩序,启动创建重庆市卫生场镇工作。

领导小组

组 长:邓达举 县委书记
副组长:向可文 县委副书记、县长
       毛发木 县委副书记
       严永超 县委常委、常务副县长
       向邦俊 县委常委、组织部长
       杨红军 县委常委、宣传部长
       夏庆英 县委常委、纪委书记
成 员:
    县委办公室、县政府办公室、县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委研究室、县直属机关党工委、县编办、县发改委、县 外经委、县委党校、县总工会等部门主要负责人
    领导小组下设办公室和督导组,办公室设在县委宣传部,由县委副书记毛发木兼任主任,县委常委、组织部长向邦俊,县委常委、宣传部长杨红军兼任副主任;督导组设在县纪委,由县委常委、纪委书记夏庆英兼任组长

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