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关起门来难崛起----“解放思想 开放崛起”
作者:荆门日报 文章来源:荆门日报 点击数: 更新时间:2008-4-23 17:26:15
  荆门,是谁的荆门?

  如果有人这样问,听到的人一定会说:这个人简直是疯了。

  我们有些人,总觉得荆门就是300万人的荆门,甚至把钟祥、京山和屈家岭都排斥在外----在他们嘴里,不就常常冒出个“大荆门”、“小荆门”吗?

  蜗居一隅,再画根线把自己圈起来,大门不出二门不迈----我们太习惯于封闭自己了。一旦闯进了“不速之客”,我们要么“欺生”排外,使尽各种手段“下绊子”、“宰客”;要么就心里酸不拉叽、“愤愤然”??我们能忘记外来客商在荆“打拼”一番后最终黯然离去吗?我们能忘记曾对来荆做生意的天门人的那种“酸葡萄”心理吗?

  关门作揖、画地为牢,也不是荆门所独有。中华民族创造了灿烂文明,汉唐盛世的对外交往,显示出一个民族的大气、大度与恢弘。但十五世纪以后,七下西洋的郑和没有想到,他的国家不久就锁上了大门,把目光重新定格在黄土地上,直至坚船利炮轰开国门,才恍然惊觉。害怕开放,害怕交流,是虚弱的表现,是缺乏信心的表现,更是落后的根源之一。

  小平同志就说过:关起门来搞建设,是不行的。

  在经济全球化的当今时代,要加快荆门崛起,关起门难发展,开个门缝也崛起不了。

  要开放,就必须甩掉我们身上的“小聪明”,学会“大聪明”。小聪明者,看似智商高,一心盘算自己怎么多得,一提“双赢”就受不了,到头来“称孤道寡”,难有朋友、难有合作,吃了大亏还沾沾自喜。而大聪明者,大智若愚,信用、热情、道义、责任一样不少,顾大局识大体,失小利而得大利,朋友遍天下,借力发大财。

  要开放,还必须破除所谓的“内外有别”。我们有些职能部门办事只认“人”,往往借“规范”限制外来企业发展,甚至躲在“规范”后面谋取本部门利益。这是狭隘的区域观在作祟。“不求所有、但求所在”,对内对外都要一视同仁、不分亲疏,才能在服务外来企业中发展自己、壮大自己。

  关起门来搞建设,是画地为牢、作茧自缚;而搞“五湖四海”,才是实现崛起之道。有了这种开放的胸怀和气度,我们就不会再有“荆门人”、“外地人”之分,就敢于说:荆门,是荆门人的,也是中国的,是世界的。

领导小组

组 长:邓达举 县委书记
副组长:向可文 县委副书记、县长
       毛发木 县委副书记
       严永超 县委常委、常务副县长
       向邦俊 县委常委、组织部长
       杨红军 县委常委、宣传部长
       夏庆英 县委常委、纪委书记
成 员:
    县委办公室、县政府办公室、县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委研究室、县直属机关党工委、县编办、县发改委、县 外经委、县委党校、县总工会等部门主要负责人
    领导小组下设办公室和督导组,办公室设在县委宣传部,由县委副书记毛发木兼任主任,县委常委、组织部长向邦俊,县委常委、宣传部长杨红军兼任副主任;督导组设在县纪委,由县委常委、纪委书记夏庆英兼任组长

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